生产统筹
1、制定全厂生产规划；
2、合理安排生产任务;
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系；
4、组织生产会议；
生产管理
1、下达全厂生产订单；
2、追踪各类生产设备的管理；
3、负责生产设备的管理；
4、抓安全生产及车间环境落实，使生产现场符合“5S管理”的要求；
5、负责沙发款式开发、设计及放样工作、制订新产品的质量计划；
6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价；
7、监督物料控制；
8、组织出货事宜。
生产部人事管理
1、对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关；
2、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定把关；
3、有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件；
4、负责考核生产车间组长及以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权；
5、组织各车间员工定期培训